徐宏宇
“啤酒与尿布”“羽毛球与猪肉”,这两组看似毫不相关的商品组合:一个发生在超市货架,一个横跨体育用品与畜牧养殖;一个关乎消费习惯,一个牵动原料供给。然而,正是这些看似风马牛不相及的组合,却分别在不同情境下,揭示了真实而深刻的市场规律。
它们并非偶然的巧合,而是隐藏在消费行为与产业结构中的关联被数据与事实所捕捉后的结果。它们提醒我们:很多关键的竞争情报,并不藏在行业内部,而是潜伏在行业之间的交叉地带。谁能率先发现这些跨界连接,谁就更可能在市场波动到来之前,占得先机。
啤酒与尿布:来自超市货架的洞察
上世纪90年代,美国一家零售商在分析会员卡消费数据时,发现了一个让人意想不到的规律——啤酒和尿布常常被同时购买。
进一步分析发现,傍晚购买尿布的顾客大多是年轻父亲,他们再顺带为自己买啤酒放松。于是超市调整了货架,将啤酒和尿布摆放在相邻位置。结果,啤酒销量显著上升。
这桩被写入竞争情报与管理学教材的经典案例,说明了一个核心观点:
竞争情报的关键,不仅是监测对手的动向,更在于从海量、零散的数据中,发现隐藏的关联与规律。
羽毛球与猪肉:价格异动背后的供需联动
最近,羽毛球爱好者频频吐槽:“以前一筒80元,现在要140元”“打坏一只都心疼”。
然而,推高羽毛球价格的幕后推手之一,竟是——猪肉价格。
羽毛球的“命门”在鹅鸭身上。一筒比赛用球大约需要十多只鹅的符合标准的翎毛。而近两年,随着猪肉行情下行、养殖收益相对稳定,我国不少农户从鹅鸭转向生猪养殖。
结果是:
· 羽毛数量减少。2024年末全国家禽存栏量64.8亿只,比上年末下降3亿只,下降约4.5%;
· 羽毛质量明显下降。优质羽毛得靠鹅鸭养够时间。然而,现在的养殖户为降低成本,养殖周期从120天缩短至35天。
羽毛稀缺、质量下滑、厂商争抢原料——这一系列供给端变化最终传导到零售端,造成羽毛球价格“疯涨”。
这背后正体现了竞争情报的跨界价值:一个行业的供需变化,可能意外影响另一个行业的成本结构与市场定价。
从“货架逻辑”到“产业逻辑”:两种情报启示
啤酒与尿布的故事,揭示了消费端的场景洞察;
羽毛球与猪肉的故事,则揭示了供给端的产业联动。
下面这张表,直观对比了两者的核心差异与情报价值:
这张表告诉我们:
无论是消费行为还是产业结构,真正有价值的竞争情报都在“边界之外”——它让我们看到原本看不见的连接。
结语:跨界感知,才是情报的力量
“啤酒与尿布”让我们看到需求的隐藏逻辑;
“羽毛球与猪肉”让我们看到供给的链式反应。
竞争情报的核心,不只是“比对竞争者”,而是洞察系统间的关联、预测链条上的变化。
当企业能够把跨行业的信息纳入视野,就能在波动来临前先一步调整策略。因为在情报的世界里——最有价值的发现,往往不在熟悉的领域,而在意想不到的连接中。
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