中国科技核心期刊(中国科技论文统计源期刊)
ISSN 2095-8870 CN 31-2107/G3

2016年, 第12卷, 第2期 刊出日期:2016-04-25
  

  • 全选
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    编者的话
  • 陈超
    竞争情报. 2016, 12(2): 3-3.
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    在刚刚结束的人机围棋巅峰对决中,谷歌人工智能围棋程序AlphaGo以4:1击败了人类选手李世石。全世界都兴奋了,似乎每一个人都想说上几句话,那几天如果开口不谈论“阿尔法狗”都不好意思。其实,只有真正理解人工智能——Artificial Intelligence(AI)的专业人士才能说出一些“所以然”来。人工智能界明白:这是深度学习(deep-learning)和大数据技术的胜利。在这样的“科技大事件”发生的时刻,作为科技情报工作者应该保持科学理性。面对所有的所谓“颠覆性新科技”——我们要始终以“不要高估它的短期影响力,但也 不要低估它的长期发展潜力”的科学原则提醒自己和所有人。而每一个人真正应该去思考的是:人工智能的发展将会如何影响我们的工作和生活。作为科技情报工作者,我们首先要关心AlphaGo这样的人工智能技术是否可能改变情报工作和行业。

  • 特稿
  • 李会会
    竞争情报. 2016, 12(2): 4-8.
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    “一带一路”建设已从顶层设计迈入务实合作阶段,并取得实质性进展。中国与“一带一 路”沿线国家的贸易额在中国对外贸易额中占比整体呈现上升趋势。随着“一带一路”沿线国家基础 设施建设的深入推进,预计电力、通信等产业将会迎来一波新的发展机遇。
  • 张左之
    竞争情报. 2016, 12(2): 9-17.
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    本文探讨在“一带一路”战略下如何发挥情报的作用,全面了解“一带一路”所涉及目标国家/地区的政治、经济、 社会、文化等方面的情况,并以巴基斯坦作为样本,尝试有关巴基斯坦中英文资料及人际情报的可获得性。
  • 艾积保
    竞争情报. 2016, 12(2): 18-22.
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    本文分析了新疆的战略地位和优势,结合新疆科技情报研究服务现状,从新疆建设丝绸之路 经济带核心区的现实需要角度,初探竞争情报研究与应用的集成服务模式。
  • 陈煦
    竞争情报. 2016, 12(2): 23-26.
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    “一带一路”战略指导下,企业对沿线地区的情报需求激增。各类机构纷纷整合利用自己的优势资源,建立一带一路特色数据库。这些数据库的使用效果如何?分别有哪些特色?有哪些免费的优质资源可以挖掘利用?试用报告为你一一揭晓。
  • 理论方法探讨
  • 李博闻
    竞争情报. 2016, 12(2): 27-34.
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    本文提出了客户发现的概念,研究客户发现的优劣势,探索客户发现技术在商用领域的应用,并尝试构建基于语义技术的留学咨询行业客户发现系统,研究从公开的社交媒体的文本语料大数据中挖掘潜在留学客户数据的方法。
  • 李荣, 吴琼, 董晓晴, 赵俊超
    竞争情报. 2016, 12(2): 35-39.
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    生物产业作为典型的技术密集型产业,情报界多通过专利分析对其热点技术进行挖掘。本文创新性地选择院士这一研究视角,以院士网页信息为研究内容,应用网络内容分析的方法,尝试通过对院士资源分布及其关注热点现状分析,为北京地区生物产业发展中资源配置及技术创新发展规划提 供有价值的决策信息。
  • 储晓露, 谌凯, 林志坚, 方飞, 张帆
    竞争情报. 2016, 12(2): 40-45.
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    本文以国内科技查新相关研究的期刊文献为研究对象,利用文献管理与检索系统NoteExpress 对目标文献进行定量分析,由此得出四大研究主题类别——查新工作实践、专业领域的查新、科技查新在线服务平台、科技查新延伸研究,并逐一进行定性综述研究。同时,对国外类似的科技信息服务、增值情报服务的机构及服务模式进行探索,提出在当前形势下我国查新业如何实现转型突破的相关建议。
  • 情报行业纵观
  • 张左之
    竞争情报. 2016, 12(2): 46-54.
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    转眼间盘点已走过了10个年头。去年因写中国竞争情报20年大事记没做盘点,这次将2014年和2015年放在一起盘点,分会议、培训、学术研究和各种活动几个部分。上期本刊介绍了盘点中会议、培训的内容, 这期本刊将介绍其中学术研究和各种活动的情况。
  • CI人物访谈
  • 徐宏宇
    竞争情报. 2016, 12(2): 55-58.
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  • CI随笔
  • 陈飔
    竞争情报. 2016, 12(2): 59-60.
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    情报对于决策和行动来说,其价值并不像最初的设想那样总是提高效率或者富有建设性的效果。情报的价值在于对决策或行动的支持,或者说在于决策或者行动过程中对情报的应用。问题是情报用户(通常是决策者们)能否客观、有效地应用情报并做出正确的决策或者采取正确的行动呢?大量的事实表明,现实的情况常常并非如此。